Zuerst dort handeln, wo Störungen am meisten kosten
Financial Impact beziffert die finanziellen Folgen einer Störung anhand Ihrer Daten. Spezialisierte KI-Agenten erfassen bezogene Teile, gleichen Bestände mit Wiederherstellungszeiten ab und beziffern ungedeckte Ausfalltage.
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Analystenvalidierung
Impact zu quantifizieren ist heute ein Kaufkriterium.
Der Gartner® Market Overview for Supplier Risk Management Solutions (2026) nennt quantifizierte Resilienz eine Wettbewerbsanforderung und zählt Revenue-at-Risk- und Value-at-Risk-Analysen zu den Bereichen, in denen sich Anbieter voneinander abheben.
Zugleich bezeichnet der Report den Nachweis eines messbaren Geschäftsnutzens als Herausforderung, die der Markt bislang nicht gelöst hat.
Gartner, Critical Capabilities for Supplier Risk Management Solutions, Mai 2026
So funktioniert es
1. Erschließen
Ihre Beschaffungsdaten mit Ihrem Umsatz verknüpfen
Sie bringen Ihre Bauteile und Stücklisten ein, dazu die Produkte und Projekte, in denen sie verbaut sind, und die Absatzzahlen aus Ihren internen Systemen. Prewave zeigt Ihnen, welche Bauteile und Produkte von einer Störung betroffen sind.
Zusammen ergibt sich daraus, was jedes Bauteil ohne jeden Puffer kosten würde.
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2. Bewerten
Wo der Bestand nicht reicht
Spezialisierte KI-Agenten berücksichtigen den Bestand, den Sie selbst halten, der bei Ihrem Lieferanten liegt oder unterwegs ist, und zeigen, was ungedeckt bleibt.
Auch der Anteil des Lieferanten an der Versorgung mit einem Bauteil wird eingerechnet. Ein Lieferant mit zehn Prozent Anteil setzt zehn Prozent aufs Spiel, nicht die ganze Komponente.
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3. Eingrenzen
Die Versorgungslücke messen, nicht die Störung
Für jede Komponente beginnt die Lücke, wenn die Puffer aufgebraucht sind, und sie endet, wenn wieder geliefert wird.
Stehen 15 Tage Bestand 36 Tagen Wiederherstellungszeit gegenüber, bleibt eine Lücke von 21 Tagen, und jeder dieser Tage kostet Geld.
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4. Priorisieren
Komponenten, Lieferanten und ganze Störungen vergleichen
Spezialisierte KI-Agenten stellen sicher, dass derselbe Umsatz nie doppelt gezählt wird. So addieren sich die Werte einzelner Bauteile zur Summe je Lieferant und diese Summen zu den Gesamtkosten einer Störung.
Damit vergleichen Sie Bauteile, Lieferanten und Störungen auf derselben Grundlage miteinander.
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Prewaves Lieferantenrisikomanagement: von Branchenanalysten anerkannt
Wir sind als Leader im Gartner® Magic Quadrant™ for Supplier Risk Management Solutions 2026 positioniert, werden als Sample Vendor im Gartner® Hype Cycle for Procurement and Sourcing Solutions 2026 genannt und in den Gartner® Critical Capabilities for Supplier Risk Management Solutions berücksichtigt.
4,7 / 5 bei Gartner Peer Insights
★★★★★ “The tool offers a wide range of functions for supplier risk management that we can use for both Tier-1 and Tier-N suppliers.”
CG
Supply Chain Associate
Consumer Goods
★★★★★ “The product is very accessible and easy to use and offers great possibilities for reporting. It is also a great showcase during external audits.”
M
Procurement Associate
Manufacturing
★★★★☆ “Prewave is a great platform but the people behind and the support given has been part of why it is so good.”
C
Procurement Associate
Construction
★★★★★ Especially the wide range of functions available in the tool. We do not need different services providers, we have a complete solution with Prewave.
CG
Supply Chain Associate
Consumer Goods
★★★★★ “Impressive time to market of new products, benchmark in media screening, perfect companion for my daily work in supplier risk management”
M
Procurement Associate
Manufacturing
★★★★★ “Streamlined platform for supply, easy to integrate into daily workflows, provides timely alerts that help anticipate disruptions before they escalate.”
C
Procurement Associate
Construction
★★★★★ “I use this platform to gain visibility into supply chain risks that could affect the availability of equipment parts, tools, and maintenance materials.”
C
Workshop
Construction
★★★★★ “What I like most are the early warnings about supplier and supply chain risks, helping ensure critical spare parts and materials remain available for equipment maintenance and repair activities.”
C
Workshop
Construction
