Lieferkettenresilienz für den Maschinenbau
Lieferketten im Maschinenbau sind dezentral aufgebaut, kritische Abhängigkeiten verbergen sich oft auf Tier 2 und Tier 3. Prewave priorisiert die Störungen, die Ihre Produktion am stärksten gefährden. So konzentrieren sich Ihre Teams auf die Risiken, die Ihren Umsatz gefährden.
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Case study
3 Tage schnellere Reaktion, 98 % weniger manueller Aufwand.
Erfahren Sie, wie Kärcher sein Lieferantenrisikomanagement konsequent auf durchgängige Versorgungssicherheit und Tier-N-Transparenz ausgerichtet hat.
Die wichtigsten Ergebnisse
- Reaktionszeit bei Risiken um 3 Tage verkürzt
- Manueller Aufwand durch KI und Automatisierung um das 40-Fache reduziert
- 83.000 Tier-N-Lieferanten über 300 Warengruppen hinweg überwacht
Kritische Abhängigkeiten früh erkennen
Ohne Transparenz auf Tier 2 und Tier 3 übersehen Risikoteams Engpässe, Single-Source-Lieferanten und verdeckte Eigentümerstrukturen, bis die Störung bereits im Gang ist.
Prewave verfolgt Risiken über diese vorgelagerten Lieferkettenstufen hinweg und beziffert ihre finanziellen Auswirkungen anhand Ihrer Bauteil- und Umsatzdaten. So werden Abhängigkeiten, die Ihre Produktion zum Stillstand bringen könnten, frühzeitig sichtbar und priorisiert.
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Erkennen, was wirklich zählt
Anzeichen für finanzielle Schieflagen oder Streiks zeigen sich früh. In dezentralen Teams vergeht jedoch wertvolle Zeit, bevor jemand handelt.
Prewave priorisiert jede Störung nach Revenue at Risk und schafft für alle Teams dieselbe Entscheidungsgrundlage. So gehen Ihre Teams die teuersten Risiken zuerst an, und wichtige Bauteile bleiben auch unter Druck verfügbar.
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Compliance-Lücken schließen, bevor sie teuer werden
Unvollständige Lieferantenrichtlinien oder fehlende Herkunftsdaten im Rahmen der EUDR bremsen Abläufe und erhöhen in fragmentierten Liefernetzwerken das Risiko von Bußgeldern.
Prewave grenzt Risiken in Ihrer Lieferkette ein, bewertet sie und dokumentiert sie in einem einzigen Workflow. Die Plattform prüft Lieferantendaten, erkennt regulatorische Risiken früh und macht Lücken sichtbar. Laut einer Forrester-Studie aus dem Jahr 2025 lassen sich dadurch Personalkosten in Höhe von 290.000 € einsparen und ein ROI von 331 % erzielen.
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Prewaves Lieferantenrisikomanagement: von Branchenanalysten anerkannt
Wir sind als Leader im Gartner® Magic Quadrant™ for Supplier Risk Management Solutions 2026 positioniert, werden als Sample Vendor im Gartner® Hype Cycle for Procurement and Sourcing Solutions 2026 genannt und in den Gartner® Critical Capabilities for Supplier Risk Management Solutions berücksichtigt.
4,7 / 5 bei Gartner Peer Insights
★★★★★ “The tool offers a wide range of functions for supplier risk management that we can use for both Tier-1 and Tier-N suppliers.”
CG
Supply Chain Associate
Consumer Goods
★★★★★ “The product is very accessible and easy to use and offers great possibilities for reporting. It is also a great showcase during external audits.”
M
Procurement Associate
Manufacturing
★★★★☆ “Prewave is a great platform but the people behind and the support given has been part of why it is so good.”
C
Procurement Associate
Construction
★★★★★ Especially the wide range of functions available in the tool. We do not need different services providers, we have a complete solution with Prewave.
CG
Supply Chain Associate
Consumer Goods
★★★★★ “Impressive time to market of new products, benchmark in media screening, perfect companion for my daily work in supplier risk management”
M
Procurement Associate
Manufacturing
★★★★★ “Streamlined platform for supply, easy to integrate into daily workflows, provides timely alerts that help anticipate disruptions before they escalate.”
C
Procurement Associate
Construction
★★★★★ “I use this platform to gain visibility into supply chain risks that could affect the availability of equipment parts, tools, and maintenance materials.”
C
Workshop
Construction
★★★★★ “What I like most are the early warnings about supplier and supply chain risks, helping ensure critical spare parts and materials remain available for equipment maintenance and repair activities.”
C
Workshop
Construction
