Loi sur la chaîne d'approvisionnement Allemagne

Calcul du retour sur investissement de la loi sur la chaîne d'approvisionnement

Saisissez le nombre de fournisseurs, découvrez combien il vous en coûterait de les contrôler manuellement et combien vous pouvez économiser avec Prewave.

Loi sur la chaîne d'approvisionnement Allemagne

Que se passe-t-il ?

La loi allemande sur le devoir de diligence dans la chaîne d'approvisionnement (Lieferkettengesetz) est en vigueur depuis 2023. Elle régit la responsabilité des entreprises basées en Allemagne en cas de violations des droits de l'homme dans leur chaîne d'approvisionnement.


Les pratiques recommandées actuellement volontaires sont ensuite transférées dans un cadre juridique.

Le 11 juin, le Bundestag allemand a officiellement adopté la Lieferkettengesetz, qui rend les entreprises responsables des violations des droits de l'homme non seulement dans le cadre de leurs propres activités, mais aussi tout au long de leur chaîne d'approvisionnement. 

Depuis 2024, son champ d'application s'est élargi aux entreprises basées en Allemagne et comptant plus de 1 000 employés, ce qui renforce encore sa portée et son impact.

Quelles sont les exigences de la loi sur la chaîne d'approvisionnement ?

Cette loi constitue une étape importante dans la mise en œuvre des "Principes directeurs relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme" adoptés par les Nations unies en 2011. Son objectif est de lutter contre le travail des enfants, l'exploitation et l'esclavage, et d'ancrer une plus grande responsabilité dans le respect des droits de l'homme au sein des entreprises en ce qui concerne les questions suivantes :

Santé et sécurité au travail

Intégrité corporelle et santé

Protection de l'environnement

Obligations liées à l'environnement pour protéger la santé humaine

Travail des enfants

Protection des enfants et absence de travail des enfants

Esclavage moderne

Absence de torture, d'esclavage et de travail forcé

Droits et normes du travail

Droits à la négociation collective, conditions de travail équitables (sécurité au travail, pauses)

Santé et sécurité au travail

Intégrité corporelle et santé

Esclavage moderne

Absence de torture, d'esclavage et de travail forcé

Travail des enfants

Protection des enfants et absence de travail des enfants

Protection de l'environnement

Obligations liées à l'environnement pour protéger la santé humaine

Droits et normes du travail

Droits à la négociation collective, conditions de travail équitables (sécurité au travail, pauses)

Les 9 exigences de la loi allemande sur le devoir de vigilance à l'égard de la chaîne d'approvisionnement (LkSG)

Exigence (§ de la LkSG) Soutien aux outils Potentiel d'automatisation Fonctionnalité et support de Prewave
9Effectuer une analyse fréquente des risques (§ 5) Automatisé grâce à l'analyse de l'IA Dépistage automatisé des "drapeaux rouges" et notation à 360° pour tous les fournisseurs
8Mettre en place des mesures préventives au sein de votre propre entreprise et chez vos fournisseurs directs (§ 6.4) Automatisation de l'analyse basée sur l'aluminium Contrôle des fournisseurs Examens initiaux des nouveaux fournisseurs
7Traitement des dossiers (§ 7 Abs 1-3) Priorité automatique et communication avec les fournisseurs au sein de l'outil Gestion des listes de surveillance et des cas,
Déclarations automatisées des fournisseurs
6Mise en œuvre des exigences chez les fournisseurs directs (§ 9) Automatisé grâce à l'analyse basée sur Al et à la surveillance Tier-N Cartographie et surveillance de niveau N
Surveillance des produits de base
5Documentation et rapports (§ 10 Abs 1-2) Pris en charge par l'outil Rapports (XLS, PDF).
Tableau de bord d'analyse
4Mise en œuvre des mécanismes de réclamation (§ 8) Collecte, hiérarchisation et traitement dans l'outil Mécanisme de réclamation
3Code de conduite et déclaration de politique générale (§ 6 Abs 2) Interne/ organisationnel Aide à la consultation
2Désignation des responsabilités internes (§ 4 Abs 3) Interne/ organisationnel Aide à la consultation
1Mise en œuvre d'un système de gestion des risques (§ 4 Abs. 1) Interne/ organisationnel Aide à la consultation : Meilleures pratiques, hiérarchisation des risques et processus

Grande complexité

Support d'outils et automatisation nécessaires

Complexité moyenne

Faible complexité

Base

Par essence, un système de gestion des risques fonctionnel dans la chaîne d'approvisionnement est nécessaire pour se conformer à la loi sur le devoir de diligence des entreprises. Les mauvaises pratiques commerciales tout au long de la chaîne d'approvisionnement doivent être évitées. Celles-ci comprennent, sans s'y limiter, les dommages environnementaux, l'exploitation et les pratiques commerciales déloyales. Une attention particulière doit être portée aux matières premières, en déterminant leur durabilité et en s'assurant qu'il n'y a pas de minerais de conflit dans la chaîne d'approvisionnement. Enfin, tous les prestataires de services et partenaires logistiques de la chaîne d'approvisionnement doivent également être contrôlés et évalués afin de prévenir les risques de durabilité liés à ces facteurs externes.

Grande complexité

Support d'outils et
Automation nécessaires

Exigence (§ de la LkSG) Soutien aux outils Potentiel d'automatisation Fonctionnalité et support de Prewave
9Effectuer une analyse fréquente des risques (§ 5) Automatisé grâce à l'analyse de l'IA Dépistage automatisé des "drapeaux rouges" et notation à 360° pour tous les fournisseurs
8Mettre en place des mesures préventives au sein de votre propre entreprise et chez vos fournisseurs directs (§ 6.4) Automatisation de l'analyse basée sur l'aluminium Contrôle des fournisseurs Examens initiaux des nouveaux fournisseurs
7Traitement des dossiers (§ 7 Abs 1-3) Priorité automatique et communication avec les fournisseurs au sein de l'outil Gestion des listes de surveillance et des cas,
Déclarations automatisées des fournisseurs

Complexité moyenne

Exigence (§ de la LkSG) Soutien aux outils Potentiel d'automatisation Fonctionnalité et support de Prewave
6Mise en œuvre des exigences chez les fournisseurs directs (§ 9) Analyse automatisée basée sur la vis Al et surveillance Tier-N Cartographie et surveillance de niveau N
Surveillance des produits de base
5Documentation et rapports (§ 10 Abs 1-2) Pris en charge par l'outil Rapports (XLS, PDF).
Tableau de bord d'analyse
4Mise en œuvre des mécanismes de réclamation (§ 8) Collecte, hiérarchisation et traitement dans l'outil Mécanisme de réclamation

Faible complexité

Base

Exigence (§ de la LkSG) Soutien aux outils Potentiel d'automatisation Fonctionnalité et support de Prewave
3Code de conduite et déclaration de politique générale (§ 6 Abs 2) Interne/ organisationnel Aide à la consultation
2Désignation des responsabilités internes (§ 4 Abs 3) Interne/ organisationnel Aide à la consultation
1Mise en œuvre d'un système de gestion des risques (§ 4 Abs. 1) Interne/ organisationnel Aide à la consultation : Meilleures pratiques, hiérarchisation des risques et processus

Grande complexité

Support d'outils et
Automation nécessaires

Exigence (§ de la LkSG) Soutien aux outils Potentiel d'automatisation Fonctionnalité et support de Prewave
9Effectuer une analyse fréquente des risques (§ 5) Automatisé grâce à l'analyse de l'IA Dépistage automatisé des "drapeaux rouges" et notation à 360° pour tous les fournisseurs
8Mettre en place des mesures préventives au sein de votre propre entreprise et chez vos fournisseurs directs (§ 6.4) Automatisation de l'analyse basée sur l'aluminium Contrôle des fournisseurs Examens initiaux des nouveaux fournisseurs
7Traitement des dossiers (§ 7 Abs 1-3) Priorité automatique et communication avec les fournisseurs au sein de l'outil Gestion des listes de surveillance et des cas,
Déclarations automatisées des fournisseurs

Complexité moyenne

Exigence (§ de la LkSG) Soutien aux outils Potentiel d'automatisation Fonctionnalité et support de Prewave
6Mise en œuvre des exigences chez les fournisseurs directs (§ 9) Analyse automatisée basée sur la vis Al et surveillance Tier-N Cartographie et surveillance de niveau N
Surveillance des produits de base
5Documentation et rapports (§ 10 Abs 1-2) Pris en charge par l'outil Rapports (XLS, PDF).
Tableau de bord d'analyse
4Mise en œuvre des mécanismes de réclamation (§ 8) Collecte, hiérarchisation et traitement dans l'outil Mécanisme de réclamation

Faible complexité

Base

Exigence (§ de la LkSG) Soutien aux outils Potentiel d'automatisation Fonctionnalité et support de Prewave
3Code de conduite et déclaration de politique générale (§ 6 Abs 2) Interne/ organisationnel Aide à la consultation
2Désignation des responsabilités internes (§ 4 Abs 3) Interne/ organisationnel Aide à la consultation
1Mise en œuvre d'un système de gestion des risques (§ 4 Abs. 1) Interne/ organisationnel Aide à la consultation : Meilleures pratiques, hiérarchisation des risques et processus

Suis-je concerné par la loi allemande sur la chaîne d'approvisionnement ?

Oui, je dois agir maintenant. La loi est en vigueur pour moi depuis 2023.

Oui, je dois agir maintenant. La loi est en vigueur pour moi depuis 2024.

La loi ne me concerne pas directement, mais c'est un bon moment pour repenser la durabilité de la chaîne d'approvisionnement.

Faut-il agir maintenant ?

Découvrez tout ce que vous devez savoir dans notre livre blanc et notre liste de contrôle sur la loi relative à la chaîne d'approvisionnement.