サプライヤー評価アーカイブ

2023年のサプライチェーン・サステナビリティ

本稿では、2023年のサプライチェーンの持続可能性を阻む主な問題を検証し、より持続可能な未来に向けた行動指針を提示します。

アウディ、ポルシェ、フォルクスワーゲンがPrewaveを使用して、サプライチェーンのサステナビリティリスクを監視する方法。

ドイツのサプライチェーン法（Lieferkettengesetz, LkSG）は、2023年1月1日に施行される予定です。

サプライチェーンに関わる第三者の数が増えるにつれ、サプライチェーンのモニタリングは急速に必要性を増しています。

行動規範を作成し、実施することで、企業はサプライチェーンのリスクを回避し、評判を保護することができます。また、適切なサプライヤーを探す際にも、競争上の優位性を確保することができます。

サプライチェーンが複雑化するにつれ、デューデリジェンスの取り組みも複雑化するはずです。しかし、サプライチェーンのデューデリジェンスとは一体何なのか、そしてなぜそれが重要なのでしょうか。

2021年は、グローバルなサプライチェーンの混乱を回避する方法があること、そしてすべての失敗の背後に教訓があることを教えてくれました。そこで、2021年に学んだ教訓のトップ5と、2022年にサプライチェーンを成功させるために適用できる追加的なヒントをまとめました。

サプライチェーンの混乱が頻発する中、組織の将来を見据え、レジリエンスを実現するための7つのステップをご紹介します。

従来はコストセンターと見なされていたサプライチェーンは、今や事業運営、効率、そして長期的な収益性にとって不可欠なものとなっています。つまり、サプライチェーンを混乱させる可能性のあるものは、事業全体に対する直接的な脅威となり、サプライチェーンの回復力はより一層重要なものとなっています。