🇩🇪 🇧🇪 🇳🇱 🇳🇴

サプライチェーン法コンプライアンス・ソリューション

🇪🇺 🇫🇷🇨🇭

Supply Chain Act ドイツ

Supply Chain Act ROIの算出

サプライヤーの数を入力し、手動でモニターする場合のコストと、Prewaveでどれだけ節約できるかを調べます。

さらに詳しく

Supply Chain Act ドイツ

どうしたの？

ドイツのサプライチェーン・デューデリジェンス法（Lieferkettengesetz）は2023年から施行されている。この法律は、ドイツに拠点を置く企業のサプライチェーンにおける人権侵害に対する責任を規定している。


現在、自主的に推奨されている慣行は、その後、法的枠組みに移行される。

月11日、ドイツ連邦議会は、自社の事業だけでなく、サプライチェーン全体における人権侵害に対する企業の責任を問う「Lieferkettengesetz」を正式に可決した。 

2024年以降、その範囲はドイツに拠点を置く従業員1000人以上の企業に拡大され、その範囲と影響力はさらに強化されている。

サプライチェーン法には何が必要なのか？

この法律は、2011年に国連が決定した「ビジネスと人権に関する国連指導原則」を実施するための重要なステップである。その目的は、児童労働、搾取、奴隷制と闘い、以下の問題に関して、人権遵守の責任を企業内に定着させることである：

労働安全衛生

身体的一体性と健康

環境保護

人の健康を守るための環境関連の義務

児童労働

子どもの保護と児童労働の自由

現代のスレイブ

拷問、奴隷、強制労働からの解放

労働者の権利と基準

団体交渉権、公正な労働条件（職場の安全、休憩時間

労働安全衛生

身体的一体性と健康

現代のスレイブ

拷問、奴隷、強制労働からの解放

児童労働

子どもの保護と児童労働の自由

環境保護

人の健康を守るための環境関連の義務

労働者の権利と基準

団体交渉権、公正な労働条件（職場の安全、休憩時間

ドイツのサプライチェーン・デューデリジェンス法（LkSG）の9つの要件

要件（LkSGの§）について ツールサポート 自動化の可能性 Prewaveの機能性とサポート
9頻繁なリスク分析の実施（§5 AI分析による自動化 全サプライヤーを対象とした自動レッドフラッグ・スクリーニングと360°スコアリング
8自社内および直接の供給業者において、先手を打った対策を講じること（§6.4） Alベースの分析を自動化 サプライヤーモニタリング 新規サプライヤーの初期審査
7事件に対する措置（§7 Abs 1-3 ツール内での自動優先順位付けと7つのサプライヤーとのコミュニケーション ウォッチリストとケース管理、
自動サプライヤー・ステートメント
6ダイレクトサプライヤーでの要求事項の実施（§ 9 Alベースの分析およびTier-Nモニタリングによる自動化 Tier-N Mapping & Monitoring
Commodity Monitoring
5文書化と報告 (§10 Abs 1-2) ツールでサポート Reporting (XLS, PDF).
Analysis dashboard
4苦情処理メカニズムの実施（§8 ツールでの収集、優先順位付け、処理 苦情処理メカニズム
3行動規範とポリシーステートメント（§6 Abs 2 内部/組織的 コンサルティングサポート
2内部責任者の選任（§4 Abs 3 内部/組織的 コンサルティングサポート
1リスクマネジメントシステムの導入（§4 Abs.1 内部/組織的 コンサルティングのサポート。ベストプラクティス、リスクの優先順位付けとプロセス

高い複雑性

ツールサポートと自動化が必要

中程度の複雑さ

低い複雑性

ベース

本質的には、企業のデューデリジェンス法を遵守するためには、サプライチェーンにおいて機能するリスク管理システムが必要です。サプライチェーンに沿った悪質なビジネス慣行は防止しなければならない。これには、環境破壊、搾取、不公正な商習慣などが含まれますが、これらに限定されるものではありません。原材料については、その持続可能性を判断し、サプライチェーンに紛争鉱物が含まれていないことを確認するなど、特別な注意を払う必要があります。最後になりましたが、これらの外部要因による持続可能性リスクを防ぐために、サプライチェーン内のすべてのサービスプロバイダーや物流パートナーを監視・評価する必要があります。

高い複雑性

ツールサポートと
オートメーションが必要

要件（LkSGの§）について ツールサポート 自動化の可能性 Prewaveの機能性とサポート
9頻繁なリスク分析の実施（§5 AI分析による自動化 全サプライヤーを対象とした自動レッドフラッグ・スクリーニングと360°スコアリング
8自社および直接のサプライヤーに先制措置を講じる（§6.4 Alベースの分析を自動化 サプライヤーモニタリング 新規サプライヤーの初期審査
7事件に対する措置（§7 Abs 1-3 ツール内での自動優先順位付けと7つのサプライヤーとのコミュニケーション ウォッチリストとケース管理、
自動サプライヤー・ステートメント

中程度の複雑さ

要件（LkSGの§）について ツールサポート 自動化の可能性 Prewaveの機能性とサポート
6ダイレクトサプライヤーでの要求事項の実施（§ 9 ビスアルベースの自動分析とTier-Nモニタリング Tier-N Mapping & Monitoring
Commodity Monitoring
5文書化と報告 (§10 Abs 1-2) ツールでサポート Reporting (XLS, PDF).
Analysis dashboard
4苦情処理メカニズムの実施（§8 ツールでの収集、優先順位付け、処理 苦情処理メカニズム

低い複雑性

ベース

要件（LkSGの§）について ツールサポート 自動化の可能性 Prewaveの機能性とサポート
3行動規範とポリシーステートメント（§6 Abs 2 内部/組織的 コンサルティングサポート
2内部責任者の選任（§4 Abs 3 内部/組織的 コンサルティングサポート
1リスクマネジメントシステムの導入（§4 Abs.1 内部/組織的 コンサルティングのサポート。ベストプラクティス、リスクの優先順位付けとプロセス

高い複雑性

ツールサポートと
オートメーションが必要

要件（LkSGの§）について ツールサポート 自動化の可能性 Prewaveの機能性とサポート
9頻繁なリスク分析の実施（§5 AI分析による自動化 全サプライヤーを対象とした自動レッドフラッグ・スクリーニングと360°スコアリング
8自社および直接のサプライヤーに先制措置を講じる（§6.4 Alベースの分析を自動化 サプライヤーモニタリング 新規サプライヤーの初期審査
7事件に対する措置（§7 Abs 1-3 ツール内での自動優先順位付けと7つのサプライヤーとのコミュニケーション ウォッチリストとケース管理、
自動サプライヤー・ステートメント

中程度の複雑さ

要件（LkSGの§）について ツールサポート 自動化の可能性 Prewaveの機能性とサポート
6ダイレクトサプライヤーでの要求事項の実施（§ 9 ビスアルベースの自動分析とTier-Nモニタリング Tier-N Mapping & Monitoring
Commodity Monitoring
5文書化と報告 (§10 Abs 1-2) ツールでサポート Reporting (XLS, PDF).
Analysis dashboard
4苦情処理メカニズムの実施（§8 ツールでの収集、優先順位付け、処理 苦情処理メカニズム

低い複雑性

ベース

要件（LkSGの§）について ツールサポート 自動化の可能性 Prewaveの機能性とサポート
3行動規範とポリシーステートメント（§6 Abs 2 内部/組織的 コンサルティングサポート
2内部責任者の選任（§4 Abs 3 内部/組織的 コンサルティングサポート
1リスクマネジメントシステムの導入（§4 Abs.1 内部/組織的 コンサルティングのサポート。ベストプラクティス、リスクの優先順位付けとプロセス
クイックチェック

私はドイツ・サプライチェーン法の影響を受けるのか？

そう、今すぐ行動しなければならない。この法律は2023年から私のために施行されている。

そう、今すぐ行動しなければならない。この法律は2024年から私のために施行されている。

この法律は私に直接影響を与えるものではありませんが、それでもサプライチェーンの持続可能性を再考するには絶好の機会となるでしょう。

今すぐ行動しなければならないのでしょうか？

サプライチェーン法のホワイトペーパーとチェックリストで必要な情報を確認してください。

ダウンロード

企業の重要な要素をカバーする予測可能なリスクアラート。

メニュー

連絡先

フェイスブック ツイッター リンクトイン

月刊ニュースレター

サプライチェーンの混乱に備えよう 最新のリサーチ、ケーススタディ、限定ウェビナー、その他価値あるコンテンツで コンテンツをご覧ください。

アイコンアップ

© 2024 Prewave GmbH | All Rights Reserved

アイコンアップ