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Überwachung der Lieferkette im Jahr 2022

Tatsache: Mit der zunehmenden Zahl von Drittparteien in Ihrer Lieferkette wird die Überwachung der Lieferkette schnell zu einer Notwendigkeit. 

Denn je mehr Tier-N-Lieferanten Sie haben, desto höher ist das Risiko, dass einer oder mehrere von ihnen in illegale oder unethische Praktiken wie Korruption, Betrug, Geldwäsche, Menschenhandel, Sklaverei, unmenschliche Arbeitsbedingungen, Umweltschäden usw. verwickelt sind. 

Wenn Sie sich nicht über die Vorgänge in Ihrer Lieferkette informieren - über die Geschäftspraktiken aller Ihrer Lieferanten bis hin zu den Rohstoffen -, setzen Sie Ihr Unternehmen potenziell irreparablen finanziellen und rufschädigenden Schäden aus. 

Aber wie kann ein Unternehmen eine vollständige Transparenz der Lieferkette (SCV) erreichen? 

Dieser Beitrag befasst sich eingehend mit der Überwachung der Lieferkette, einschließlich: 

  • Wie es funktioniert
  • Warum das richtige Tool zur Überwachung der Lieferkette wichtig ist 
  • Wie Prewave helfen kann

Was ist die Überwachung der Lieferkette?

Die Überwachung der Lieferkette ist der allgemeine Prozess der Verfolgung verschiedener Vorgänge und Ereignisse in der Lieferkette - von der Bestellung von Rohstoffen oder Teilen bei Lieferanten bis zur Lieferung des Endprodukts. Im Wesentlichen stellt sie die operative Seite des Lieferkettenmanagements (SCM) dar und umfasst eine breite Palette von Aktivitäten, wie z. B.: 

  • Überwachung der Logistik und anderer komplizierter Betriebsabläufe und
  • Ermittlung, Bewertung und Einstufung von Lieferantenrisiken

Das Ziel? 

Möglichst frühes Erkennen von Störungen, um negative Auswirkungen auf den gesamten Geschäftsbetrieb zu vermeiden - und einen erheblichen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Aktivitäten zur Überwachung der Lieferkette

Bei der Überwachung der Lieferkette geht es um die schnelle Lokalisierung und Verfolgung des Zustands der Güter, von den Rohstoffen bis zum Endprodukt. Internet of Things (IoT)-Lösungen werden häufig eingesetzt, um diesen Bedarf zu decken. Der Grund dafür ist, dass die Daten von IoT-Sensoren den Unternehmen Echtzeitinformationen über ihren Bestand liefern können - und so die Transparenz der Lieferkette im Laufe der Zeit erhöhen. 

Pharmazeutische Unternehmen müssen zum Beispiel die Temperatur ihrer Produkte ständig überwachen, um Qualität und Sicherheit zu gewährleisten. COVID-19-Impfstoffe zum Beispiel müssen bestimmte Temperaturen einhalten, sonst werden sie unwirksam.

Am anderen Ende des Spektrums steht die Notwendigkeit, das Lieferantenrisiko auf ein Minimum zu beschränken. Idealerweise sollten Sie von Ihren Lieferanten über alles informiert werden, was sich direkt oder indirekt auf Ihre Geschäftstätigkeit auswirken könnte. In der Realität ist es jedoch so, dass Sie umso weniger Einblick haben, je mehr Drittanbieter in Ihrer Lieferkette vertreten sind, wodurch sich die Zahl potenzieller und unvorhergesehener Unterbrechungen der Lieferkette erheblich erhöht.  

Deshalb ist ein wesentlicher Aspekt der Überwachung der Lieferkette die Erfassung von Informationen über die Risiken der Lieferkette. 

Durch die Überprüfung von Partnern und Lieferanten auf eine Vielzahl potenzieller Probleme erfahren Sie als einer der Ersten von allen Ereignissen, die sich auf die Lieferkette auswirken und diese unterbrechen könnten, wie z. B. Naturkatastrophen, Industrieunfälle und verbraucherbezogene Probleme, um nur einige zu nennen.

Erkennung von Risiken durch Überwachung der Lieferkette

Jede Unterbrechung der Versorgungskette, unabhängig von ihrem Ausmaß, kann sich negativ auf das Endergebnis eines Unternehmens auswirken. Eine Verzögerung bei der Lieferung von Rohstoffen durch einen einzigen Lieferanten kann beispielsweise einen Dominoeffekt auslösen und dazu führen, dass Kundenbestellungen nicht erfüllt werden - mit der Folge von Umsatzeinbußen, sinkender Kundenzufriedenheit und erheblichem Schaden für den Ruf des Unternehmens. 

Durch die Überwachung der gesamten Lieferkette - einschließlich Tier-N - können sich Unternehmen auf mögliche Unterbrechungen vorbereiten und diese sogar ganz vermeiden. 

Einige dieser Unterbrechungen werden im Folgenden näher erläutert.

REPARATUR VON PRODUKTIONSANLAGEN

Produktionsanlagen unterliegen einem gewissen Verschleiß, und ungeplante Reparaturen können den täglichen Betrieb eines Unternehmens erheblich beeinträchtigen. Daher ist die Verfolgung des Zustands der Produktionsanlagen ein wichtiger Bestandteil der Überwachung der Lieferkette. Technologien wie IoT-Sensoren können Unternehmen dabei helfen, indem sie Warnungen ausgeben, wenn Reparaturen erforderlich sind, und so Zeit schaffen, diese in mageren Jahreszeiten im Voraus zu planen.

LOGISTIKFRAGEN

Unterbrechungen der Versorgungskette hängen oft mit der Logistik zusammen. Der Warentransport kann durch eine Vielzahl von Faktoren beeinträchtigt werden, darunter Naturkatastrophen, Verkehrsstaus und ungünstige Wetterbedingungen. Technologien wie Sensoren und GPS-Geräte (Global Positioning System) können jedoch dabei helfen, neue Routen zu ermitteln, um Verzögerungen zu vermeiden. Unternehmen können sich auch auf End-to-End-Überwachungsplattformen verlassen, um einen besseren Einblick in ihre Lieferkette zu erhalten, z. B. um blinde Flecken in der Logistik aufzudecken oder Entscheidungen zur Routenplanung zu optimieren.

CYBERATTACKS

Ein Cybersicherheitsvorfall im Netzwerk eines Lieferanten, Anbieters oder Partners kann eine große Bedrohung für ein Unternehmen darstellen. Er kann nicht nur den Betrieb stören, sondern auch die Netzwerke und sensiblen Daten des Unternehmens der gleichen Bedrohung aussetzen. Aus diesem Grund ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, die Integrität der Cybersicherheit ihrer Lieferanten zu überwachen und sich auf unerwartete Cyberbedrohungen vorzubereiten.

LIEFERANTEN UND PARTNER, DIE NICHT LIEFERN

Die Erkennung potenzieller Lieferverzögerungen ist zwar schwierig, aber äußerst wichtig. Durch die Vorhersage, wie sich ein Lieferant oder Partner als Teil der Lieferkette verhalten könnte, können Unternehmen bessere Geschäftsentscheidungen treffen. Dazu gehört der Einsatz von maschinellem Lernen (ML), um Nachrichten in Echtzeit zu verfolgen und Daten über einen Lieferanten zu sammeln, um relevante zukünftige Warnungen zu erstellen.

Beispiel

Sie haben eine Meldung erhalten, dass es bei "Lieferant A" zu Arbeitsunruhen kommt. Wenn Sie über diese Situation informiert sind, können Sie sich sofort mit dem Lieferanten in Verbindung setzen, um weitere Informationen zu erhalten und weitere Schritte einzuleiten. Auf dem Laufenden zu bleiben bedeutet, dass Sie für alles, was sich direkt auf Ihr Unternehmen auswirken könnte, im Voraus planen können. 

Das Lieferantenüberwachungs-Tool von Prewave zum Beispiel kann Vorfälle sogar Wochen im Voraus vorhersagen. Im Falle einer Nichterfüllung der Bestellung seitens des Lieferanten haben Sie mehr als genug Zeit, um eine andere Option zu finden. Ihr Geschäft läuft wie gewohnt weiter, und Ihr Produkt wird pünktlich geliefert. 

Mit Prewave können Sie die folgenden Fragen beantworten: 

  • Sind meine Lieferanten oder Partner zuverlässig?
  • Waren sie in der Vergangenheit in größere Zwischenfälle verwickelt?
  • Welche Nachrichten und Ereignisse könnten die Leistung des Lieferanten beeinflussen?

Wie die Überwachung der Lieferkette funktioniert

Inzwischen ist klar, dass Technologie - vor allem IoT und ML - eine wichtige Rolle bei der Überwachung der Lieferkette spielt. Zu den am häufigsten verwendeten Instrumenten für die Überwachung gehören:

  • Software-Plattformen für das Lieferkettenmanagement
  • Lösungen zur Analyse der Lieferkette
  • Cloud-basierte Tools

Diese werden von Spezialisten für das Lieferkettenmanagement verwendet, um den Überblick über alle Vorgänge in der Lieferkette zu behalten. 

Insbesondere ML kann eine umfassendere Überwachung der Lieferkette gewährleisten. Aktuelle Daten über Lieferanten können in Echtzeit gesammelt und analysiert werden, unabhängig von Standort oder Sprache. Dadurch werden Risikowarnungen generiert, die es den Unternehmen ermöglichen, frühzeitig auf Ereignisse zu reagieren und zu reagieren.

Beispiel

Prewave erkannte bereits am 15. August 2019 eine Verschmutzungswarnung für das ArcelorMittal-Werk in Taranto, Italien. Unsere Supply-Chain-Risk-Intelligence-Plattform nahm weiterhin Warnungen auf und verschickte in den nächsten Monaten Warnungen an betroffene Kunden, darunter auch die Schließungswarnung im Dezember 2020. Am 14. Februar 2021 wurde das Werk schließlich stillgelegt.

Das bedeutet, dass alle Unternehmen, die mit dem ArcelorMittal-Werk in Taranto zusammenarbeiten und Prewave nutzen, mehr als ein Jahr vorgewarnt wurden - vom ersten Verschmutzungsalarm im Jahr 2019 bis zur Schließung des Werks. Sowohl die frühzeitigen als auch die kontinuierlichen Warnungen ermöglichten es diesen Unternehmen, wenn möglich schnell zu handeln und die notwendigen Schutzmaßnahmen zu ergreifen. Lassen Sie sich über aktuelle und prognostizierte Störungen auf allen Ebenen Ihrer Lieferkette informieren. Die Prewave-Plattform deckt über 140 Risikokategorien ab, darunter Compliance-, Störungs-, Finanz-, Rechts- und Nachhaltigkeitsrisiken!

Prewave auf einen Blick

  • Überwachung in Echtzeit und in der Vergangenheit 
  • Millionen von Nachrichten- und Social-Media-Quellen sowie öffentlich zugängliche Datenbanken 
  • Genaue Vorhersagen
  • Zugang zur Vorfallshistorie Ihrer Lieferanten
  • Eine 360°-Risikosicht

Prewave ist eine Supply-Chain-Risk-Intelligence-Plattform, die Unternehmen und Supply-Chain-Management-Spezialisten dabei unterstützt, einen vollständigen Überblick über ihre globalen Lieferketten zu erhalten, indem sie Warnmeldungen auf der Grundlage von Echtzeit- und historischen Daten liefert. Für weitere Informationen darüber, wie Prewave Ihre Lieferkette widerstandsfähiger machen kann kontaktieren Sie uns noch heute!

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